培训咨询流程及特色
•需求分析
了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标；在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行协商，设计出有效可行的培训方案。
•合约签订
双方通过协商，就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见，签署委托培训协议书。
•课程前期准备
根据客户要求的课程内容，确定师资阵容。 确定课程班主任，负责客户方与授课教师的课前沟通，以便将客户对各课程所希望的侧重点落实到授课内容中，协助授课教师准备有针对性的教材和讲课内容。确定课程助理，负责教材的制作、学员名单的确定、课程实施前期的服务和准备工作。
•培训实施
按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中，课程助理负责课程服务工作，及时反映客户的合理要求。
每门课程培训结束后，每位学员将填写一份培训评估表，将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。我们将进行评估统计，统计结果反馈给任课教师和相关人员，以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量。
培训课程与特色
企业可以依据自己企业管理的需求确定企业内训主题，也可以在我公司举办的研讨班与公开课，以及系列培训课程基础上，结合企业实际，通过选择、组合其中一些主题来确定企业内训的主要内容。
■ 特设课程 公司特设课程是我们根据公司的具体培训需求和实际调研，为公司量身定做的培训课程。其主要的培训对象是公司的中高层管理人员。
■ 课程价值 企业面临的商业竞争日益激烈，提高公司中高层管理人员的整体物流成本控制和服务水平，对增强企业的竞争力显得尤为重要。举办公司特设物流课程的培训是在较短时间内提高公司整体物流控制和管理水平的有效手段。公司特设物流课程在为学员带来系统的现代物流知识的同时，还能为企业带来以下突出的附加价值：
• 培训中有更多的时间结合企业自身物流的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；
• 为中高层管理人员统一物流理念和思想，搭建物流沟通平台，快速提高企业物流运作的效率；
• 为企业提供物流理论支持，树立企业物流管理等方面威信；
• 增强企业中高层人员的凝聚力和对人才的吸引力；
• 提高公司整体物流水平，降低成本、提高竞争力。
■ 培训特色 将培训咨询和培训课程设计紧密的结合
我们将用专业的眼光和视角对企业物流的需求进行分析、归纳和总结，帮助企业找出真正的培训需求，根据培训需求为企业设计出有效的培训方案。
• 将企业培训需求和学员、公司的背景资料及时反馈给授课教师，以便于制定有一定针对性的授课内容。
• 强大的既具有深厚的学术造诣又具有丰富的国际物流企业经验的授课教师阵容。
• 连续性的全方位的培训评估、考评制度保证培训质量的不断提高。
■ 培训课程 企业既可以选择我们现有的固定课程，也可以通过我们为您单独设计、组合有针对性的培训课程。具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。